Prise en main
Visite contradictoire, limites de prestation, attentes du client et état du patrimoine.
Contrat d’entretien
Une organisation lisible, des passages planifiés et des prestations contrôlées.
Organisation des prestations
Un contrat construit autour du site, du calendrier végétal et des usages.
Un contrat d’entretien NBS commence par une prise en main du patrimoine : visite des sites, constat initial, définition des limites d’intervention et validation des fréquences prévues au cahier des charges. Le planning annuel est ensuite décliné en plannings opérationnels afin de coordonner les équipes, le matériel et les contraintes d’accès.
Chaque passage suit une méthode constante : préparation du matériel, balisage, nettoyage préalable, réalisation des prestations, contrôle du chef d’équipe puis remise en propreté. Les interventions peuvent couvrir la tonte, la taille, l’entretien des massifs, les surfaces minérales, le ramassage des feuilles et la surveillance sanitaire du patrimoine végétal.
La traçabilité repose sur des bons de passage, des photographies, des autocontrôles et des points qualité. Le conducteur de travaux suit l’exécution, formalise les écarts éventuels et met en place les actions correctives. Cette organisation facilite le dialogue avec le donneur d’ordre et nourrit un plan de progrès sur la durée du marché.
Planification
Organisation annuelle et mensuelle selon les saisons, les sites et les fréquences contractuelles.
Preuve d’exécution
Bons de passage, photos, autocontrôles et suivi des observations terrain.
Étudions votre besoin.
Décrivez le site, sa localisation, les prestations attendues et les contraintes connues.